7月7日上午，在集團A1類重點工作匯報結束后，隆春公司立即召開A1和A類重點工作專題會，總結上半年各項重點工作完成情況，安排部署7月份重點工作，會議由孔總主持，所有重點工作負責人及相關人員參加了會議。

會上，結合曹總提示，孔總對上半年各項重點工作完成情況進行了總結，指出了存在的問題和不足。結合目前市場和行業發展變化，對7月份各項重點工作如何開展作了具體的安排部署：一是要求大家對上半年各項工作做好全面總結，認真總結經驗，分析存在問題和不足，在7月份揚長避短，予以借鑒；二是重點對各項重點工作尤其是跨越式發展、第二行業、國際業務等進一步明確7月份工作重點和思路，并做具體安排；三是生產、技術、采購、銷售等部門圍繞降本增效繼續走出去、請進來，深入研究差異化賣點，打造隆春特色；四是所有重點工作責任人圍繞一業做強做大，繼續實施精益管理和定向目標管理，防風險保運行；五是要求大家立說立行，提高效率，根據市場、政策等發展變化，各部門做好多套應對措施；六是各部門加強安全隱患排查，確保安全生產；七是要求辦公室做好督促落實，確保各項重點工作順利完成任務目標。

本次會議的召開，對上半年重點工作進行了簡要的總結和回顧，明確了7月份各項重點工作思路和工作方向，為7月份及下半年各項重點工作全面展開奠定了基礎。